绩牛携手Teambition打造业界领先的OKR目标管理软件

合作客户:Teambition

Teambition ,IDG资本与腾讯投资,致力于通过提高企业效率,降低团队沟通成本,进一步协助企业更好地实现目标。它通过打造敏捷的组织结构、先进的 OKR 目标管理模式、高效的知识管理能力、强大而又灵活的开放式协作平台,帮助企业有效面对新市场挑战、真正高效地实现目标。

绩牛信息,智能的金融数据与策略服务商。由金融软件专家和大数据科学家共同创立的金融科技公司,专注于金融证券领域,将最先进的投资理念与大数据技术、机器学习相结合,为金融机构和投资者提供智能的投资交易策略平台。

案例产品:OKR目标管理软件

「OKR」的概念

OKR,Objective&KeyResults的缩写,即目标与关键结果。它是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,可以协助公司和团队定义目标,以及确定每个目标实现的可衡量的关键结果。

近年来,OKR方法论受到了很多企业的关注。由于 OKR 关注目标的制定和层层分解,正在取代 KPI 成为非常受欢迎的管理工具。Teambition 在进行目标管理的过程中,也实践了 OKR 的方法,总结出了一套行之有效的目标管理方法论。

绩牛与Teambition合力打造出的OKR目标软件就是基于并围绕OKR理论核心进行设计的。

「目标管理」的内涵

目标管理的对象是人。无论是组织,企业还是个人,最终目标管理的落脚点,落在“人”身上。目标管理的前提是人有自我实现的需求。在我们进行目标管理之前,我们必须自己有需求,有动机。无论是策划活动、研发软件、制造机器人、建设发电站或者发射卫星,团队成员围绕共同的目标,以更高效的协作方式不断创造成果。

「目标管理」的主要功能

创建新周期

目标管理中的目标与关键结果,都是基于一个周期之上的。企业规划目标的时间范围,分解目标建立周期,统一管理和追踪全组织的目标。在周期即将结束时,根据相应的数值与结果,来评估这段时间的结果。

制定目标与关键结果

明确所要执行的目标与关键结果,分配给相应的团队与个人,让每个人都清楚认识到自身的任务与使命。

更新目标进度

目标进度可视化。透明化百分比衡量方式让所有人都相互了解当前的目标进度情况,避免重复询问与沟通。提高工作效率。

对目标进行评分

对目标的完成情况进行评估。可以用统一周期评分标准,亦或是为它单独设置一个目标评分标准。



「目标管理」的优势

全新的节点概念

强化了目标这个概念,通过无限延伸的目标管理场景,将每一个目标落实到日常的工作任务中,我们让目标和结果之间的关联更加明确。

强大的任务跟踪

可以在有联系关系的目标之间建立关联,成员之间可以相互明确;为管理者提供了强大的任务跟踪,从而能搭建一个更为直观,便利的目标框架。



灵活的计算方式

采取多样化的目标衡量方式,使用最直观的百分比计算,可以为不同目标分配不同权重比例,让执行者和管理者对目标的进度有一个明确的认知。

两种视图,不让你错过每一个细节

提供列表模式与地图模式,更为清楚直接的展现目标间的等级关系,既可以博览全局,清楚公司整体的战略发展与方向,也可以细致考察一个部门和团队的协作情况。

案例总结

企业协作中很重要一步就是做好目标管理。只有全公司上下和各部门目标协调统一,人人目标明确,大家才能力往一处使,共同努力实现企业的目标。而有效的目标管理,除了要求管理者对企业发展方向和战略进行深入思考外,有效运用好的方法和工具,将目标管理切实的落地和执行下去,也是至关重要的。

此次绩牛携手Teambition,结合Teambition灵活先进的平台优势和绩牛扎实全面的创新技术,围绕着OKR理念,打造出业界领先的OKR目标管理软件,助力企业的高效运营。